La Estructura Organizativa de BBVA está dividida en tres tipos de áreas y unidades: Negocio, Recursos y Medios Compartidos, y Presidencia. Las dos primeras son responsabilidad del consejero delegado y la tercera, del presidente. Las áreas de Negocio se definen como centros de creación de valor, con responsabilidad directa sobre su aproximación al mercado, su crecimiento y su cuenta de resultados, en el marco de la responsabilidad en la toma de decisiones ("empowerment") de las unidades de negocio que forma parte de la cultura corporativa de BBVA.

Esta estructura pretende ayudar al desarrollo del Grupo en tres frentes fundamentales:

     1. Favorecer la configuración de unidades de negocio más capaces de funcionar y decidir con autonomía, y responsables de su propia estrategia de crecimiento, dentro de los parámetros estratégicos generales del grupo.

     2. Impulsar una gestión más cercana al cliente, impulsando la transformación y la innovación como herramientas para favorecer a más personas, en más mercados más y mejores soluciones rentables.

     3. Una estructura organizativa que permita a todas y cada una de las unidades del grupo aprovechar al máximo las ventajas de pertenecer a un grupo global (con excelente marca, riesgo altamente diversificado, altamente solvente, rentable y eficiente) para generar mas crecimiento rentable.

1. Negocios España y Portugal: comprende los negocios de banca minorista y la banca de Empresas y Corporaciones (BEC), y se constituye de esta forma en una gran unidad que aglutina todo el negocio con particulares, pequeñas y medianas empresas (pymes), empresas, corporaciones e instituciones, así como los negocios de "Consumer Finance", Seguros Europa y BBVA Portugal.

Negocios España y Portugal agrupa a:

• Banca Comercial y Banca Empresas y Corporaciones
• Innovación y Desarrollo de Negocio
• Consumer Finance
• Seguros Europa
• BBVA Portugal
• Transformación y Productividad 

2. Negocios Globales: es un área de gran importancia desde el punto de vista del crecimiento y la expansión en nuevos mercados geográficos y nuevas actividades del Grupo a nivel internacional, que agrupa toda la actividad de mercados y clientes globales, tanto en Europa como en América, Asia, así como las actividades empresariales, inmobiliarias y la banca de inversión.

Esta área integra a:

• Mercados Globales y Distribución 
• Gestión de Activos y Banca Privada
• Clientes Globales Europa
• Clientes Globales América
• Asia
• Proyectos Empresariales e Inmobiliarios
• Banca de Inversión   
  

3. México: Incluye los negocios bancarios y de pensiones y seguros en este país. Esta es una de las areas de Mayor peso y crecimiento del Banco. 

4. América del Sur: engloba la actividad y resultados de los bancos filiales del Grupo en esta región y de sus sociedades participadas, incluidas las gestoras de fondos de pensiones y las compañías de seguros, así como el negocio de Banca Privada Internacional.

5. BBVA USA:

En el año 2005 y 2006 BBVA empezó a tomar presencia de una manera decisiva en Estados Unidos con la adquisición de los bancos Tejanos  Laredo National Bank, Texas State Bank y  State National Bank. En Septiembre de 2007 BBVA completó con éxito la adquisición de Compass Bank en la que ha sido hasta la fecha la mayor adquisición de BBVA en sus más de 150 años de historia. Como resultado de esta compra BBVA se ha convertido en la entidad financiera líder en lo que se define como la región del “Sun Belt” en el sur de Estados Unidos.

La Dirección Financiera, Riesgos e Innovación y Desarrollo tienen características propias que las diferencian de las Unidades clásicas de negocio, pero se integran con ellas por su aportación a la creación de valor al Grupo.